Gefördert ich Ihn dann hat er uns Ripped Off!

Ich habe einen Mitarbeiter, die nicht die meisten motivierte Person in der Welt, aber ich vor kurzem förderte ihn, weil ich dachte, es würde ihm helfen, sich besser fühlen, wer er ist, was er tut und was er tun kann. Nun, es war ein großer Fehler. Innerhalb weniger Tage Ich fing ihn Fälschung seine timeCard für das Mittagessen, so dass er könne sich eine Stunde von Überstunden pro Tag. Er verlässt zum Mittag für eine Stunde, vielleicht mehr, sondern nur Uhren dreißig Minuten oder so. Ich habe ihn für sie und er ist aus dem Ort sehr negativ zu arbeiten in. Was kann ich tun?

Sehr geehrte Dumb Ass:

Ich werde mit Ihrer Management-Fähigkeiten unter ... .. aber vor allem "SOFORT FEUER Dieser Mitarbeiter". Er ist nicht vertrauenswürdig, ist Diebstahl aus dem Unternehmen, und ist die Fälschung von Unterlagen (timecards).

Du bist nicht in Bizpain, aber Ihr Unternehmen ist. Bis Sie eine sofortige Beendigung Maßnahmen gegen diese Mitarbeiter werden Sie weiterhin auf Ihre Firma und Sie sich wie zu Bizpain Risiko.

Dort nun, dass wir beschlossen, dass, was waren Sie denken? Sie brach die # 1 Kardinal Regel durch die Förderung ein unmotiviert und Arbeitnehmer nicht ordnungsgemäß dokumentiert und der Bewältigung der Arbeiten im Zusammenhang mit Fragen eine klare und präzise Korrektur-Aktionsplan! Sind Sie ein neuer Manager? Ist Englisch Ihre zweite Sprache? I Basis dieser Frage auf der Tatsache, dass Sie sich fragen: "Was kann ich tun", und Sie fördern ein Mitarbeiter wissen, gab es Probleme. Ich empfehlen Ihnen dringend, anmelden in einigen Klassen der Ausbildung von Führungskräften, insbesondere im Zusammenhang mit Human Resource Fragen.